Estructura Interna

Es el miembro de la Red encargado de la ejecución y coordinación del proyecto, del cumplimiento de sus objetivos y metas, de la integración de los productos entregables y de la elaboración del informe técnico final que refleje los logros alcanzados.


Órgano colegiado conformado por un máximo de 9 miembros investigadores y miembros no académicos, adscritos a instituciones nacionales, el cual deberá estar representado por al menos cada uno de los temas o ejes que aborda la red y reflejar la pluralidad de instituciones de la misma.


Los ejes temáticos de la Red LaTE México atienden los principales retos sobre la Tecnología Educativa en México.


Es el órgano colegiado encargado de proponer, definir y examinar las actividades de la Red de forma colegiada y estará conformado hasta por nueve miembros investigadores con una duración de tres años, con posibilidad de una reelección a juicio del pleno en la reunión anual de la Red.


Los ejes temáticos de la Red LaTE México atienden los principales retos sobre la Tecnología Educativa en México.


  • Alfredo García Zavala SOMECE
  • Carmen Rodríguez Armenta UdG / AIM
  • Cecilia Bañuelos Barrón CINVESTAV
  • Dr. Enrique Carlos Calderón Alzati Instuto Galileo de Innovación Educativa
  • Dr. Erick Sigfrido Huesca Morales AMIAC
  • Dr. Fernando Gamboa Rodríguez UNAM
  • Dr. Francisco Cervantes Pérez UNAM / AMIAC
  • Dr. Germán Escorcia Saldarriaga ILCE
  • Dr. Luis Alberto Gutiérrez Díaz de León UdG / CUDI / AIM
  • Dra. Julieta Palma Anda Universidad de la Rioja / AMIAC
  • Enrique Ruiz-Velasco Sánchez SOMECE
  • Javier Allard Taboada AMITI
  • Lic. Noé Iván Licón Vázquez SED / CITEC / Chihuahua
  • María de Lourdes Garcia Vázquez Colegio de las Hayas
  • Mtra. Martha Alicia Ramos Rodríguez IE-Aguascalientes
  • Mtra. Salma Leticia Jalife Villalón CUDI / AIM
  • Mtro. Juan Odín Cano Sánchez SE-Tlaxcala
  • Mtro. Roberto Martínez Yllescas OCDE México

Órgano colegiado de consulta, asesoría y apoyo en el cumplimiento de los objetivos, estrategias y políticas de la Red..